如果把拜仁整支球队的球员、主帅和经理赫内斯当成是上前线作战的官兵，那么从1983年起便为拜仁工作的财政主管卡尔－霍普夫纳无疑是这支军队的后勤部部长，这位几乎主管了拜仁场外一切运营的德国人在接受采访时为我们展现了一个更加立体形象的拜仁慕尼黑。
在谈到刚刚出炉的2007-2008财政年度收支报表时，霍普夫纳说到：“我们在联盟杯中打入四强，在德国杯中也打入了决赛，这为我们带来了一些计划外的收入。在上赛季前我们订下的最低目标是联盟杯打入淘汰赛阶段，闯过德国杯第一轮以及在联赛中获得冠军或亚军。球队的成绩超过了我们的最低目标。另外，我们在联盟杯中的转播权也卖了个不错的价格并且在球员转会中获得了3300万欧元收入，这让拜仁联合股份公司获得了1110万欧元的收益。去年是拜仁股份公司和安联球场管理公司合并后的第一年，两间公司有收益损失平衡协议。安联球场管理公司上赛季有700万欧元的亏损，所以我们的税前利润下降到了410万欧元。我们很高兴在这么艰难的情况下我们还有如此的收益。”
说到安联球场管理公司去年的巨额亏损，话题自然地转到了安联球场修建的花费上。霍普夫纳解释了俱乐部偿还球场建设费用的问题。拜仁花费了大约3.4亿欧元建设安联球场，俱乐部已经偿付了其中7000万欧元的费用，而剩余的贷款均属于银行长期债务，俱乐部将在未来25年内陆续还清。
上赛季拜仁史无前例地花费巨资引进了数名球星，其中包括了里贝里、托尼、克洛泽。球星不仅带来了球场上的成绩，也带来了场外相关销售的增长。在被问到拜仁是否会继续引进巨星时，霍普夫纳说：“全年我们对总部进行了大规模改造，我们花了不少钱，在保证没有新的负债的同时，我们还有盈余。我们会量力而行。”
在过去一年中的另一件大事就是对塞本纳大街的总部进行了一次彻底的装修。拜仁的训练基地始建于1990年，投入使用至今已有18年。在新球场投入使用后，总部和训练场地的升级也显得十分必要。克林斯曼在今年夏天上任后，塞本纳大街的总部进行了大规模的翻修。当拜仁官方网站的记者询问装修的花费时，霍普夫纳说道：“很难用一个简单的数字解释我们的花费，办公楼和相关设施投入运营了18 年，重新装修和升级都显得十分必要。我们的总预算是500万欧元，其中包括了外部的修缮、内部装潢，修建新的服务中心以及增添两块足球训练场。”
尽管俱乐部的资金不如英超球队那般宽裕，但拜仁并没有打算为筹集资金铤而走险。霍普夫纳对记者说道：“董事会会坚持50＋1的政策。 俱乐部会持有至少50%＋1%的股份，以确保外来势力不会取得董事会的控制权。”
