曾有人预言，“老妇人需要10年重新站起来，无论接管者是谁。”但尤文图斯在2007年夏天重返意甲赛场后，2008年秋天已经出现在冠军联赛中，现在正准备在冠军杯1/8决赛中和切尔西过招。而2006年电话门丑闻后接管尤文图斯的管理层中，一个关键人物就是担任董事长的法国人布兰克。
2006年夏天，尤文管理层洗牌，阿涅利家族为董事长位置安排的是45岁的法国人布兰克，哈佛大学毕业、曾任法国网球协会总监的他在接手尤文前对职业足球完全陌生。莫吉的作为令人不齿，但很多球迷仍相信他这种“意大利式乱来”才足以称霸，而让一个对足球不甚了解的法国人来接管，10年时间是否都太乐观了？
但在都灵这座原本就毗邻法国的意大利北方古都，布兰克以他法国式的精细和高效迅速开启后莫吉时代。布兰克回忆2006年6月初来乍到的困境时说：“我们只有100多天对球队未来做出一系列重大决定。没了冠军杯，少了1亿欧元收入，要调整预算，重新和赞助商耐克、天空电视台谈判。劝说队内元老留下更不容易，毕竟球队降到了乙级。”
布兰克有个5年计划，即5个赛季内让尤文重夺一个重量级冠军头衔，2个多赛季过去，他们的进步是明显的。上赛季，亦即回归意甲后的第一个赛季，他们获联赛第3。本赛季他们的目标是联赛第2，目前他们的排名确实是第2位，差国际米兰9分。
但尤文球迷对此并不满意，老妇人的辉煌历史让他们的要求很高。《都灵体育报》记者弗朗基这样总结眼下尤文球迷的心态，“他们要的是超级巨星，而不仅是优秀球员；一个不错的赛季并不够，他们要的是一个伟大的赛季；如果能在冠军杯上淘汰切尔西，都只是一个小奇迹；在联赛里，国际米兰也遥遥领先。”
但无论如何，这支新尤文还是成功摆脱了负面形象。布兰克是一个充满雄心的管理者，他致力于让尤文实现真正的自负盈亏。他的一切计划均不是意大利南方式的豪赌投机，而是一步步的推进。今年4月，尤文将在阿尔卑球场旧址新建一座球场，计划容纳4万人，2011年竣工，耗资预计1.1亿欧元。球场将由赞助商冠名，建成后将属于尤文俱乐部所有，这在整个意大利将是首例。“球场将是盈利的一个来源，”布兰克说，“我们要在那里建商业中心，让它成为一个立体的休闲生活场所。”据悉，新球场风格将很像博卡青年的糖果盒球场。
尤文都灵郊区维诺沃已有了一个新的训练基地，2006年11月投入使用。新的管理层坚持向公众开放训练，以达到和球迷更加贴近的目的。增强年轻队员和一线队球星的接触，也是一种在意大利其他球队并不多见的现象。基地里，青年队和一线队的宿舍相隔不远，只用一块十多米的隔墙隔开，墙上装饰着俱乐部百年来所用过的队服。“这些队服有一种强烈的寓意。年轻球员想要跨过这十多米的距离，走到另一端，需要2到3年甚至更长时间的努力。”布兰克说道。
