周二清晨，都灵市中心圣费德里科长廊里的球票销售点人头攒动，人们有秩序地购买新赛季尤文套票，儿童、妇女、老人拿到带有自己照片的套票卡后，欣喜异常。这才是销售的第一天，卖出2000张套票，而过去的两个夏天，卖出2000张至少需要一周。
球迷冲新教练、新球员去的？如此尤文所提供的技术信心能有多少，人们心照不宣。这些球迷是冲新球场去的，要在新球场投入使用的第一个赛季里，占个先机，博个好彩，把名字和尤文俱乐部的历史事件缠在一起。若能驾临新球场的亮相、观看揭幕首演，拍个照签个名，那自豪和满足，几世难有。
阿雷纳、安联、温布利，欧洲名场纷纷开花结果，而意大利俱乐部自己拥有专属球场，尤文还是第一家，这也是亚平宁开天辟地的大事，更增加了挤进新球场的人们的荣耀之情和快感。球场新了，什么都新，连套票出售都有新举措，比如你可以预订新球场4000个车位的任意一个，挑个好位置；还能在预订上半程19场联赛同时获得首场杯赛的赠送，还有参观未来尤文博物馆的折扣。
球场广告打到米兰城
3月23日，执行董事布兰科做客《米兰体育报》时对外宣称，新球场落成还有100天。如今已到3个月，各项工作稳步进行到了收官阶段。球场主体早已竣工，外形设计为帆船模样，两端高达90米的三角架连接的无数钢筋线条“拉”起球场，线条错落宛如张开的帆，远观就像即将乘风远行的船。
最近几周完成了球场地下的排水、灌溉、加热烘暖设备等工程，目前进行的是铺设草坪，当然包括草坪下的诸多层次如沙子、软泥、松土等。第一层看台已经设好了座位，剩余座位和更衣室、主席台、媒体席的具体装饰同步进行。
外部图案，球迷评选出的俱乐部50大旗帜球员的头像也在逐一添加。球场正门的logo为黑白色陪衬下的黄色字体“欢迎到家”，球场的宣传广告语为“改变足球的场地”，米兰市中央火车站就有巨型广告。
“修建它的决定在5年前一个严重的灾难(电话门)后诞生，目标是以全欧洲最现代的‘剧院’吸引来最优秀的球员和更多的观众。”布兰科介绍，“我看着她降生、长大，它就像我的儿子。我们不是从零起点开始的，这是实话，与都灵市政府的融资计划早就签署了，只是在工程内容上做了本质调整。原计划是彻底夷平原来的球场阿尔卑在原址上建新的，后来改成在原球场基础上翻修新场地，这减少了工程量降低了难度，感谢市长钱帕里诺为此的贡献。他和尤文俱乐部的 眼光、睿智，相信会得到球迷永远的认可及赞誉。”
所谓早就有的融资计划，规定尤文和市政府各出一部分钱(有媒体报道为各掏2000万欧元，没得到证实)，以保证达到兴建的1.2亿欧元底线要求，所需剩余资金全部靠尤文招商获得。“新球场会弥补电话门造成的俱乐部损失，拉近和米兰、国米的收入，每年至少为尤文增加4000万欧元收益。它是一个强力信号，一块肥沃的平台，能吸引来更多商家、企业的关注，提升尤文收入。”这是布兰科的预计。
法国人布兰科2006年7月进入尤文，曾在艾尔冈支持下兼主席、执行董事、总经理三位一体，被指业余、不懂球才让位于阿涅利，专门负责球场建设。这位曾经管理罗兰加洛斯网球场的经纪人功成身退，已宣布退出尤文董事会，一项历史功绩或可掩盖其对球队技术发展方面的糟蹋。
球场名字，法国人决定
主席技术顾问内德维德看过球场后表态：“有了它，我们以后每个赛季等于多拿12分，场上12个人在战斗，球场是又一球迷、又一战士。现在，轮到球队在场地上拿成绩了。”但尤文战绩太差、缺席欧战，使得新球场缺乏更广泛的关注和宣传机会，所以俱乐部正在策划邀请一支境外豪门来打友谊赛，作为球场的揭幕战，考虑的备选有巴萨、拜仁、里昂等几支，并已发去邀请。
尤文还向意职业联盟发出书面特赦申请，请求联盟对新赛季赛程设定针对尤文网开一面，把8月21日的首轮意甲比赛安排在尤文客场，一周后再主场，这样能让8月休假的意大利人更从容地回国赶往都灵看球，且他们和境外强队的揭幕战计划安排在8月24日星期三，夹在联赛中间，相信会揽到更多转播和赞助。
布兰科预测：“首战将是尤文的大型节日。”届时将邀请普拉蒂尼等要人前来，欧足联主席能不能给面子尚未知，但布兰科从同乡出发的谄媚之词很到位，“足球不是一项非常明确的科学，需要人们的激情和信任才能玩下去。尤文，首先是意大利唯一一家从没换过幕后企业的顶级球队，这本身就构成了难能可贵的延续性和威望，现在新球场又能让尤文更彻底投入自己的日常生活。这场地，是给普拉蒂尼的孙子辈建立的。”
新球场叫什么，叫不叫阿尔卑？尤文做不了主，他们早把冠名权卖给法国的拉加代尔集团(LagardereGroupe，法国的一家综合性的媒体，机械制造、航空航天、电讯公司。公司下辖一个出版公司、一个卫星公司和一个宇航公司)，4000万欧元，冠名5年，5年后再根据市场报价定夺是否改名。名字交给法国人处理，足见布兰科在此事中的桥梁作用。
尤文和市政府为球场注资4000万，而首席赞助来自德国著名的体育媒体公司SPORTFIVE，中国球迷几年前看到的意甲转播都是央视从该公司买下的。德国人出资7500万欧元。“1.2亿底限”资金中，除了德国集团还有两家意大利本土公司分担出资，体育信贷投资公司出了6000万，由零售商组成的Nordiconad集团 (隶属于意大利conad康采恩集团，全国有483个营业网点)出了2500万，和后者交易的条件为，新球场贸易区除尤文俱乐部使用外的商铺交由该集团全权使用，尤文向该集团保证会收回2500万成本，可视为像使用信用卡一样提前预支了这笔钱，可见尤文为下了血本，不惜牺牲冠名权并承担部分风险。容量小了，但距离近了不要紧，尤文还有的是空间安置自己的商店。新球场总面积近50万平方米，绿化面积30万平方米，各项服务行业占地15万平方米包括酒店、医院、酒吧、等，其中贸易区3.4万平方米。球场旁的孔蒂纳萨区域命名为“尤文城”，为尤文俱乐部专用，总部将从市区内的费拉里斯大街迁到这里，旁边依次为面向平民招生的尤文足球学校及各项体育设施、尤文博物馆，这部分将在明年竣工，今年7月先起动球场，9月份起动商业区。
新球场与老阿尔卑有何不同，凭什么号称欧洲最现代、打着英式球场的旗号？根本变化在新球场专用于足球比赛，没有从前的跑道等田径项目设施。原观众席第一排和球场距离为30米，首层最后一排和球场距离60米，如今只有9米和30米，拉近球员和观众距离，这确实是英式球场风格。
其次，入口处不设专门的安保墙，外部有悬梯通往更高层看台，无需进入球场再去爬高，人性又先进。再次，由黑白两色构成带金属质感、模仿荷兰阿姆斯特丹阿雷纳球场构造的新球场，实行内部透明化，将通过转播设施把球场内每个角落再现到屏幕上，包括声音。
容纳座席4.02万，比起阿尔卑少了2万，容量不够大，但尤文认为这是量身定做，无需太大，前主席吉利说过，“这样比赛更热闹。”现任主席阿涅利说：“我为能以主席身份见证这一历史事件而激动。当初萌生这个想法时，我们就本着足球一个目标而去，把它献给所有以足球为生的人。尤文新球场将给意大利注入一个全新的球场概念，即这里不再是周日才来的地方，而是一周七天你天天都可以带家人来的休闲、健身的理想去处，这里融合了你生活所需的一切，还有你想不到的东西。”
