商瑞华把脉女足:别将教训尘封 当教练有一最大担心http://sports.sina.com.cn 2008年09月10日11:31
体坛周报
训练场上亲自给小姑娘们做示范,回到宿舍还忙着做训练笔记。商瑞华在桐庐的日子很充实。 没有主席、没有领队、没有新闻官,在桐庐商瑞华一切可以自己做主。他的心情更加开朗,接受记者采访时也不避讳任何话题。
我与根宝的不同经历 体坛:重返桐庐,你有没有感觉跟徐根宝很像?他仿佛也是在几年前突然顿悟,跑到崇明岛上开始培养孩子,想要十年磨一剑。
商瑞华:(笑)我跟你说说我同徐根宝的经历。我俩都是1944年生人,根宝只比我大几天,但我俩经历可不一样。踢球时,根宝是国家队正选国脚,我一辈子也没进过国家队;当教练,根宝是叱咤风云的万达主帅,我是他的助手。但是,根宝这辈子却从没当过国家队主教练。1990年代初,他原本可以当上国奥和国家队二合一的主帅,但国奥兵败吉隆坡他就下课了,终究没能尝到国家队主教练的滋味。而我却当了两次,当然是在女足。
人生经历虽然大不相同,可到了老年,我们却做了一件差不多的事,都想踏踏实实做点实际的事,为中国
足球培养出点人才。这个愿望虽然实现起来有很多困难,可我希望我们都能继续坚持。
体坛:奥运会后在足协并没有免职的情况下,你实际上依然还是
中国女足主教练,为什么非要执意回到杭州?
商瑞华:杭州西子女足成立之后,队里能打的10来个主力几乎都是我帮着找的,有天津的、大连的、北京的、沈阳的。奥运会比赛一结束,俱乐部的领导给我打电话希望我回来带队,我就回到了桐庐。我觉得人应该有一点责任感,不能看着这支队伍散掉。再者说,国家队现在什么都定不下来,我闲着还不如过来尽点责任。
体坛:这是否意味着你再也不会当国家队主教练了?
商瑞华:这是两回事,我可没说我不准备再搞国家队了。其实,在下一个奥运周期里,我觉得用4年时间设计出一支具备一定国际竞争力的中国女足,是完全有可能的。但所有这些准备,不是我这个老头子随便说说就可以的,最关键的是要看中
国足协怎么想、怎么做。
别将教训尘封在档案室 体坛:奥运会给了你哪些启示?如果未来的足协领导请你给女足把脉,你最想说的是什么?
商瑞华:通过2007年世界杯和2008年奥运会这两次在中国本土举行的大赛,我迫切希望所有从业者、尤其是中国足协的领导们,能够真正认识清楚形势,从备战和比赛过程中吸取到经验和教训,为以后积淀财富。千万别再将失败的教训和成功的经验都尘封在档案室里,中国女足经不起总是用失败纪念失败!
体坛:经过了这段时间的沉淀,你对自己在这届奥运会的表现如何评价?
商瑞华:奥运会前仓促接手,我干的就是些缝缝补补的活,小组出线也算及格了。但要是想往长远看,就必须要进一步同足协高层沟通,设计出一套完整的下一个奥运会备战周期的计划,并且坚定不移地执行下去。我们不像美国,随便一扒拉就一大堆球星,但要是在国家队、国青队以及部分女超俱乐部仔细筛选,还是有机会挑出一些有特点的球员进行有效组合的。不过组成的这支队伍需要较长时间,才能形成与欧美抗衡的战斗力。
体坛:你所欣赏力推的几位小队员,表现让你满意吗?
商瑞华:同样是有收获也有遗憾。徐媛、翁新芝两人同样是第一次参加世界大赛,她俩表现很好,娄佳慧和古雅莎也不错,但毕竟不成熟,她们还需要更多比赛去磨砺才能成材。
体坛:你希望年轻些的教练来接手女足国家队教鞭?
商瑞华:其实,让谁搞都一样,具体的教练工作不是很难做的事,关键是体制。如果在下一个四年,还像这几年一样给女足更换10个主教练,等到了伦敦,可能小组赛就得被淘汰。不过,如果下一个奥运备战周期中国女足完全步入正轨,按着科学合理的方式备战组队,4年之后在伦敦奥运会上打成什么样的成绩也不好说。足球就是这样,你很难预测,但我们不能因此就纵容不走正路。
最担心的事?领导、领队… 体坛:下一个奥运周期中国女足构建过程中,你最担心什么?
商瑞华:在中国干什么事情都离不开体制。你想干,但领导领队不想让你干,或者横挑鼻子竖挑眼,你就什么都干不成。这些就是我最担心的问题。
体坛:你认为在国际竞争中,中国女足最大的优势是什么?
商瑞华:体制对教练员而言,存在着障碍甚至祸害;但中国女足领先于其他国家的,或许还是体制。中国女足其实始终还停留在计划经济体制内,在对运动员的管理上要比一般的公司、企事业单位容易得多。只要打好比赛,完成好训练就一切OK,根本没有公司企业里面关于分谁房子、提升谁那些复杂的利益关系。有这样的姑娘、这样的队伍,关键看领导和教练怎么想事、怎么做事,做好了就可以凝聚成一个具有强大战斗力的集体。另外,长期集训制度还是存在着一定的优越性,加以利用,可能给中国女足带来复兴机会。
体坛:你准备什么时候退休?
商瑞华:我还没想过这个问题,而且我爱人还始终在支持我的工作,这给了我更多的努力空间和想象的空间,所以我实在不知道该干到什么时候。别忘了,我跟杭州的合同可是签到了2013年!