抢夺者要时刻保持警觉！在著名作家史蒂芬-金的著作《魔女嘉丽》的电影版本中的最后一个片段里，在晚间舞会的大屠杀中，唯一的幸存者将会走向嘉丽的坟墓。当她到达那里，手拿一束鲜花，一只手突然猛烈地从地球表面伸出抓住了他。这是电影中最震撼人心的镜头之一，也是导演至今对令人震惊的暴力场面最规律的一次模仿。
弗格森（资料图）
如果把这想成是一场足球比赛在最后时刻突然发生的戏剧性转变的场景的话，那么只需看一看1999年冠军联赛决赛终场哨音响起后拜仁慕尼黑队的后卫萨穆埃尔-库福尔痛苦地击打草地的画面。那一刻，他就像是拥有了自己的嘉丽一样。获胜者所拥有的丝带已经染上了拜仁的颜色，在有些不合逻辑的时间里瞬间被撕成了碎片，在那片上演完美体育风暴的场地上充斥着面对恐惧的欲望和惩罚。曼联，在补时阶段令人窒息的耗尽最后的能量，并最终获得了胜利奏响了最强音。这是整个赛季在戏剧性的层面上达到的最高潮，对于这一次所发生的一切，连弗格森也是一脸惊愕地无言以对。
但是这是怎么发生的？当没有任何原因地发生，你怎么去解释这一切？对于一些俱乐部--或者说在一些赛季中，他们是否总会得到一些甜蜜的时刻，相反地，也总会得到一些极其糟糕的结果？并且，如果我们能够对命运发起挑战，我们是否能够征服它们？
"曼联不会失败，他们只是时间用完了"
在9月份曼联主场以2-3输给热刺后，曼联主教练弗格森认为："他们给了我们4分钟的伤停补时时间，这是对比赛的侮辱。"严格地说球队对于胜利的渴求是无法满足的，站在边线旁边，激烈地查看着手表使得官方给出的时间和他认为的一样，这使得弗格森总是会成为赢家，而且之所以能够准许曼联的要求也是因为有着畏惧他们的原因，尤其是在接近比赛结束的时刻：不断上升的攻势最终会吞没对方的防线。
究其原因，作为红军观察家的吉米-怀特得出了结论："曼联总是会使抵抗者感到畏惧，特别是当他们大举反攻的时候，通过这一名望，当他们在和热刺的比赛中以3-2开始反扑时，肯定已经假设他们能够做到反败为胜--因为就像克莱夫德斯利说得那样，他们总是能够做到。"
那场比赛公平而合理地输了--但是对于弗格森所谈到的观点并不会使他在以后的比赛中处于不利地位，他只是对哨声如此之早就响起而感到有些愤怒：一些激烈的指责会对比赛结果产生影响。弗格森对于对手心理的攻击贯穿了他接近50年的执教生涯。甚至在他的第一份执教工作中，1974年在东斯特灵郡，弗格森就开始了压迫对手的心理战，他认为球队更衣室的墙壁对他们不公平--现在这是一个很正常的策略手段，但在当时这是弗格森首创的。
"在我们对抗敌人的策略这方面，弗格森做得非常出色，"教练马丁-佩里说。"创造敌人会使我们更加强大。因此可以说，如果你不是小组的一员，那么你必须成为'他们'的一员--足总，裁判，利物浦或者是BBC。你想要成为我们的一员，那是因为如果你不是的话，那么你将会是我们的对手。"
这种情绪出现的最典型的例子是1998-99赛季刚开始的时候，那时曼联致力于要拿下三冠王。当时的联赛杯是以对阵西汉姆的比赛开始，那场比赛中的大卫-贝克汉姆因为夏季在世界杯和阿根廷的比赛中被罚下，导致在主场比赛时听到了球迷们对他的谩骂。曼联在当时对他给予了很大的支持。
那个赛季的每一天，曼联全队都团结在一起，展示出了很强的凝聚力。信任和信念是他们团结战斗的共同原因。在和国际米兰的欧冠四分之一决赛时，这种信念帮助他们战胜了逆境，并且在半决赛中再次战胜尤文图斯。这一信念也帮助他们压榨出了球队的全部能量迈过了利物浦这道坎儿（一场双方都很礼貌的90分钟比赛，曼联最终凭借着约克和索尔斯克亚在补时阶段的进球取得胜利），并且以10人战胜了阿森纳拿到了足总杯的冠军（舒梅切尔扑出了对方的点球，之后吉格斯打进了制胜球）-所有这一切都发生在在诺坎普得到巨大喜悦的时刻之前。
"当你想要使我们都充满力量，就要让全队的11名队员都要有从球队的联合体中我们将会得到第12人的信念，"佩里解释说。"联合在一起的力量将是异常强大的，你会创造出一种使你认为你能够做得更多的动力。"
这一作用对于史蒂夫-麦克拉伦，在那一年作为曼联的助理教练一直鼓励着全队的人来说，得出了很经典的总结："曼联不会失败，他们只是时间用完了。"
当你处于摇摆中时，实现对自我的预言会成为比赛中最鼓舞人心的时刻
早在2006年，当时的朴茨茅斯在英超联赛中生存的希望就像时光中的沙粒一样渺小。在以5-0击败保级对手伯明翰后，保级形势已经十分迫切，一些小报推波助澜，说俱乐部的降级已经和人们的出生、死亡以及赋税一样不可避免。在3月中旬的时候，球队离安全线还有8分的差距，在上一年的12月份他们甚至一场比赛都没有赢，俱乐部在挥霍无度之下多亏了主教练雷德克纳普的非凡执教，才使得球队逃脱了降级的危险。
一个令人困惑的结果--在那个赛季的最后几周时间内球队拿下了可能的27分中的20分--包括门德斯在和曼城的比赛中最后时刻打进的制胜球的比赛。而泰勒在当时球队保级的征程中扮演了关键角色。
"我们精神上承受了太大的压力，一切都显得有些荒唐，"现在已经在西汉姆的泰勒说道。"比起其他任何东西，我认为将球队从降级泥潭中拉出并且改变了之前每场比赛都很消极的状态的哈里正在逐步赢得球队的信任。当你看到像他一样的老板回来时，只需要给球队一个助力，就能发挥作用。我们曾经都很迷茫--没有人希望我们能达到什么样的位置--而且我们只是一场比赛一场比赛地踢。
朴茨茅斯的幸存显示了在有了运气后命运就会拯救你。在2-1战胜桑德兰的比赛中，进球都发生在2分钟之内并且球队的紧张情绪显而易见。桑德兰球员凯尔莫名其妙地用手去击打泰勒发出的角球，导致朴茨茅斯获得了点球。紧张的氛围充斥着球场，但泰勒当时是弗拉顿公园球场内最冷静的一个人。
"这就是你为足球付出的--一些永远的记忆，"他说到。"我认为我不会忘记那一切--如果我忘记了，我现在也不会再提起。在威根的比赛也是同样的（球队中另一个泰勒的点球保证了球队在接下来那个周末的安全）。我很年轻和天真。如果那是我知道现在的一切，我也许就不会去主罚点球，但我当时是无所畏惧的。你不会知道蝴蝶的感受，但是我想要尝试一下。幸运的是凯文-戴维斯扑错了方向。"
泰勒相信他会进球，并且认为那些处在自我摇摆中的人们，实现对自我的预言会让他们在比赛中体会到鼓舞人心的一刻。当然，对于每一场胜利，对手会很痛苦。就像这篇文章所指出的，马丁-奥尼尔正在挠头思考他执教的桑德兰总是在最后失球的问题--在最近的三场比赛中。
然而，在2002-03赛季的希伯尼安身上遭遇的事情却并不流行。那个赛季，希伯尼安令人惊讶地在一场比赛的最后15分钟里面丢了23个球。你不知道的是，在和哈茨的爱丁堡德比战中，最显著的特征是球队丢失积分。在希伯尼安在最后时刻两次得分把比分改写成4-2后，格拉汉姆-威尔的球队最后却只获得了1分。
希伯尼安的队长穆雷倔强地说道，两球领先的优势也许比一些微弱的优势更危险。"也许我们在领先一球后更能集中注意力，"他沉思了一会儿说道。"每个人都很放松，甚至在对手将比分扳为4-3后，我们还在想比赛在几秒钟后就会结束，我们会赢得比赛。"
如果你的球队没有一个领袖，那么就会很容易接受失败。
根据马丁-佩里的结论，期望也会起到不好的作用。球队一些不好的习惯将会使得他们在90分钟内一直情绪紧张。"如果你的球队没有一个领袖，那么队员们就会一场一场地输掉比赛。"他说道："领导能力和责任感对于足球能造成很大的影响--如果你得到了强大的领袖球员，你将不会希望你和你的队友们失败；你将会做一些事情体现榜样作用并且赢得比赛。但是如果你是在一支没有领袖球员的球队踢球，球队没有领导力和责任心，那么你们将会很容易地接受失败。"
科恩，米德尔塞克斯郡大学下属伦敦体育协会的体育及锻炼的心理学家，对于冒险精神，她说："这是取得比赛胜利的不可缺少的成分。"她补充道："冒险就是球队在取得进球前无论遭遇多么沮丧的事情，都会不懈地努力去争取获得机会。我们一直在权衡，有时候会将时间划分开，但无论怎样我们都应该做出实际的动作。这是基于成功者的经验。"
在曼联的事件中，科恩觉得他们之所以能够一直坚持冒险，就是因为他们知道如果不这样做就会受到惩罚--成功者都有自己的一套准则并一直为之实施。就像弗格森说得那样，这就是他们的DNA。往往是这样，这种精神拉着他们冲过那条线。"当我们累了的时候有多少人想到过放弃？"科恩说道。"我不会，并且我会尽最大努力推动他们，我们不但要客服困难，而且要认识它们--恐惧和挑战。"
那种精神也帮助了热刺全队。就像比尔-香克利曾经把球队、球迷和城市比作"黄金三角"。"他们的比赛按照我们要求他们做得那样来进行，如果落后了，他们会在比赛最后阶段发力，大举反攻，"科恩说道。"实现对自我的预言是令人兴奋的而且这种兴奋感会带动全队。"
在逆境中最有力的品质和在特定情况下的英雄或敌人，都会给足球带来新鲜感；持久的一些传说会代代相传流传下去。在诺坎普上演的奇迹，朴茨茅斯的胜利大逃亡和希伯尼安的恐惧……一些比赛涵盖了这些故事。
曾经有人说过："时间可以是任何事物，5分钟就会经历胜利和失败。"不，这话并不是弗格森说的。说这话的是尼尔森--一个总是怀有一两个期望的人。
