前德国队长马特乌斯曾经表示，担任队长是非常让人疲劳的事情，一个队长要在困难的时期成为连接球队和教练的桥梁，要在比赛之后接受采访，必须照顾到每一个人，如果队友或者俱乐部的某个工作人员过生日，还要准备生日礼物。马特乌斯不否认的是，队长是一个重要的位置。在他的时代，队长一般都是球队战术上的绝对核心，在更衣室里，他的话就是给其他球员的命令。但现在，不仅队长不再是战术上的绝对核心，平行管理模式的推行让队长在更衣室里的权威也早已不如往日。
“平行管理”的结构在德国队的运用最明显，巴拉克缺席之后，勒夫在国家队组建了五名球员的领导小组，队长拉姆只是其中的一员，弗里德里希、施魏因施泰格、默特萨克和克洛泽都会在国家队的日常管理中发挥作用，勒夫曾经说，拉姆是队长，而施魏因施泰格也是“领袖”。
这种新式的管理方式被认为是德国国家队良好团队气氛的保证，在俱乐部里，这样的模式也在逐步拓展，强人式的队长已经成为过去，德甲18支球队中已经很少见到有着绝对领导地位的球员。拉姆回到拜仁之后同样担任队长，但中前场的施魏因施泰格、罗本和里贝里也都很有分量，海因克斯还考虑过让罗本或者里贝里也担任球队的副队长。
多特蒙德的队长凯尔长时间担任替补，他不能出场的时候，魏登费勒佩戴队长袖标，他与苏伯蒂奇、格罗斯克洛伊茨等人形成了球队的领导层。矿区德比的另一方沙尔克任命了赫韦德斯作为队长，副队长梅策尔德和劳尔都是队内管理团队的一员。
斯洛姆卡在汉诺威做得更彻底一些，切伦多罗负责球队与教练的沟通，队内的很多事情都由球员们自己投票决定，这堪称是德甲最为松散的管理方式了。队长的权力也被削弱到了最低限度。
在球员个体的自信心不断提升的时代，马特乌斯式的队长已经永远成为过去。团队力量的作用取代了球星的作用，成为重中之重，平行管理的模式能够最大程度地激发球员们的归属感，避免更衣室里分裂成不同的团体，保证球队的团队精神，这是一个强力队长管理的球队很难做到的。队长不再是管理球队的权威，而成为球队的一个服务者。
