新深足人士不屑足协调查:也就例行公事 能查到什么?
http://sports.sina.com.cn 2009年02月26日10:44 足球-劲体育
特约记者鲍良报道 25日，记者在深圳追踪中国足协调查组准备到深足调查俱乐部转让事时，新深足的一名人士不屑地说：“调查？中国足协也就是例行公事问问而已，他们能查到什么？”
其实这是一句大实话。作为行业协会的监管者，中国足协手中的权力不足以让他们调查出事实的真相。当年面对“渝沈疑案”时，中国足协也派出调查组四处奔波，但收获的仅是那一麻袋的所谓资料，并不足以指证“渝沈疑案”就是假球。
当年足协调查组准备审查海狮俱乐部的原始账册时被无情地轰了出来，再往后，足协的另一个调查组想通过审查账目往来调查实德系的关系时，也遭遇对方财务人员无情的驱逐———在法律框架内，足协并无这个权力。
如果足协有这个法律授权呢？事情的最后结局也不会是另一个版本———当资本大鳄有心玩弄足球时，足协根本不是其对手。这样的例子在我们身边比比皆是：张海先后染指中国高科、方正科技、中科健、银鸽投资、深南光、深天马、飞亚达、中航实业多家上市公司，证券监管部门这个“资本屠夫”无可奈何；国内每个城市都存有烂尾楼，当中就不缺乏资本玩家的“杰作”，市场监管机构对此焦头烂额。
这些手握法律武器的监管部门尚且如此，何况中国足协？
事后调查无力，那就事前设卡，防患于未然，这就是中国足协派出调查组调查深足俱乐部股权转让的初衷。
深圳足球三大玩家的“剩蛋”
中国足协对深足股权转让的疑云派出调查组，既是过往经验教训使然，更是因为深足本身就是资本玩家的“剩蛋”———从张海、汇中天恒到新泰顺(杨塞新)。
从1994年1月26日正式挂牌到2002年，深足先是会员制足球俱乐部，后来的东家是平安保险。2002年12月30日，健力宝集团从平安保险手中全资收购深圳足球俱乐部，张海出任董事长。张海如何通过资本的腾挪从而获得健力宝集团控股权、继而把持健力宝足球俱乐部的戏法，这一幕幕在张海出事后的连篇累牍报道中大家都耳熟能详了，但张海出事后，深圳足球还是没能跳出资本玩家的手掌，这支昔日冠军球队至今沦为年年保级的球队。
2004年11月，汇中天恒从健力宝集团三大股东(张海、祝维沙、叶红汉)手中成功收购91.1%的股份后正式控制深圳队，但仍以健力宝队名称征战赛场，来自汇中天恒的杨猛接任深足俱乐部董事长。在此后的一年中，由于代表官方的小股东三水区公有资产投资管理公司(持有8.9%股份)的阻拦，汇中天恒不得不把健力宝集团的控股权转让给统一集团，但统一只要健力宝的主营业务，主业之外的资产一概不要，包括足球俱乐部。
2005年11月30日，深圳市新泰顺投资有限公司获得深足俱乐部90%的股份。虽然当时的俱乐部法人代表是周军，但背后老板仍是汇中天恒老板李志达和他的盟友杨塞新。
李志达和杨塞新经营“小护士”时取得极大成功，后来“小护士”被国际化装品大鳄欧莱雅全盘收购。李、杨的大本营是北京财富投资集团，李志达是集团董事局主席，杨塞新是总裁。杨同时还有一家公司叫香港泰顺投资置业董事局主席。
新泰顺于2005年6月9日在深圳注册，初始名叫深圳市新泰顺投资管理有限公司，注册资本仅10万。2005年7月12日，新泰顺增资更名，成为深圳市新泰顺投资管理有限公司，注册资本由10万元增加为1150万元。同年11月30日，新泰顺宣布正式以9900万从健力宝集团的控股公司三水正天手中收购深圳足球俱乐部90%股权(另10%仍在健力宝手中)。
这笔转让当时就充满了疑问：新泰顺花大价钱收购却默不作声不赚吆喝，为什么？新泰顺既没有旗下品牌借足球平台宣传，又不像其他民营资本那样借足球谋求当地政府的税收、用地、贷款等优惠政策。
深圳圈内比较一致的看法是：一、杨塞新为了替盟友兼昔日领导李志达接盘足球资产而成立了新泰顺；二、新泰顺只是过渡，通过转让李玮锋、郑智、李毅、李雷雷等大牌球员套现而“以球员养球队”，这些可变现球员卖空后再甩卖球队。
从2005年11月30日新泰顺正式接手深足后，李玮锋、郑智、李雷雷、李毅等大牌果然四散，新泰顺从2006年年底开始叫卖深足，无人接手后2007年硬顶了一个赛季，2008年又转让不成后交深圳足协托管，今年再转让时接盘的香港财团又迟迟不露面，这直接引来了足协的调查组。
资源占用大鳄徐明的误判
深圳足球在资本玩家的把玩之后从冠军球队沦为保级困难户，这既是深圳足球的不幸，也是整个中超的隐患，中国足协要调查深足的这次转让，既是为了事前把关，预防隐患，也是为了及早杜绝整个足球大环境的动荡。
“实德系”就曾带来极大的威胁。
作为资本玩家早期的操作案例，“实德系”也可视为占用资源型玩法。
2000年大连万达退出足坛，实德集团完全收购了该俱乐部。2002年，徐明掌控的大连大河农业股份有限公司入主四川全兴足球俱乐部，改称四川大河。2003年初，足协认定大河与实德有关联关系，勒令四川大河转让，太平洋保险接手，但通不过足协的注册关，太平洋短暂接手后又由冠城接手该队，成立四川冠城。不过随后再被足协发现，转让后的冠城还是换汤不换药。2006年初，中国足协勒令冠城转让，因无买家接手，冠城被迫解散。
不可忽视的一个历史环境是，在实德造系的时候，正是中国足球的另一个高峰期，当时徐明就曾口出豪言：“哪个俱乐部玩不下去了就找我，我全盘接收。”在徐明的眼中，甲A的壳是一个难得的资源，它会随着中国足球整体环境的上升而升值。所以在实德实际控制四川冠城后，同时还大肆入主各级别球队：进入四川后同时入主了在乙级联赛的四川金鹰、大连赛德隆(珠海安平)、大连三德(大连长波)等。
无人能够说清实德建立“系”的最根本原因，但起码在表面上，强横的足球实力和集团品牌扩张的需要让实德有了建系的基础：在足球层面，四川大河、四川冠城的存在违背了在同一级别不能有两个俱乐部同属一个投资方的规则，江湖一度传言，实德攫取2005年冠军时，在冠城身上取得的6分帮忙不小；其次，通过造系建立的这些球队也让实德这个品牌走向全国，扩大了品牌知名度；再次，在外地造系还带来另一个盈利空间，即博得当地地方政府在其他投资计划上的“投桃报李”(如实德在成都的工业园)，以及经营球队和甩卖的收入。
2005年，徐明曾经说过，“实德系已经完成了它的历史使命。”这句话似乎可以作为实德系从中国足球瓦解的标志性语言。从冠城叫卖、长波转让和赛德隆(珠海安平)的变现过程中，徐明和他的实德看到了当初的战略判断与现实出现了偏差———中国职业球队的壳并不保值，更不增值。这也是中国足协后来能成功剥离实德系的最重要原因。
实德系的存在破坏了国内比赛最起码的公正、公平原则，另一方面让中国足协和地方足协不满的是，实德系的存在让诸如四川足协之类的地方部门对足球完全失去了直接管理权，从而对这些城市的足球人才培养形成了阻隔。
另类算盘张海盟友的绝交劝谕
让中国足协和政府行政部门更为担心的是一些资本玩家的另类算盘。
2004年中国足球的市场景气度已经下滑，但资本玩家仍疯狂地造系：张海2004年开始渗入辽足俱乐部，此后，辽宁队便迅速南下至广东佛山三水区健力宝大本营，至此已经无人怀疑辽宁队已经被张海购买的事实；
同年，因为中远集团资产整合的原因要剥离房地产，上海国际遇到资金危机，张海又通过中国高科与上海国际签署了股权转让协议；
2005年，赵本山入主辽足后，徐明给他支付过一笔资金，还清了俱乐部拖欠队员的工资和奖金，辽足的球衣胸前广告赞助商是生命人寿保险，该公司的股东之一是徐明；
2005年11月22日，程鹏辉以委托经营的方式与延边州体育局签订合同，正式入主延边足球俱乐部，合同为期四年。当时程鹏辉对外宣称他背后的企业是葫芦岛市的宏运集团，他们不但要带延边队冲超，还要打造成中超一流强队。宏运集团和程鹏辉以1800万收购延边队的消息传得沸沸扬扬，但事后发生的故事证明，这次收购并未给延边足球带来实际性的帮助。在中国足坛，延边俱乐部简直就是贫穷的代名词，为什么资本玩家对这样的球队都感兴趣？
这似乎没有答案，但其实不然———2004年的“G7革命”为何不成功，因为当时就有人怀疑这场革命的真正目标就是资本玩家为了操纵球市赌球、为了把黑钱洗白、为了借足球这张“城市名片”骗贷、为了把国有资产转移到个人腰包里的“伪革命”。
张海与其资本盟友祝维沙翻面后，祝在接受媒体采访时曾爆料称，张海曾与东南亚、日本的赌球公司有染，掌控了深圳健力宝、辽宁和上海中远三支足球队，目的是为了操纵这些球队赌球，祝维沙甚至在2004年6月3日写了一封与张海的绝交信(后在《21世纪经济报道》刊登)，绝交信中最引人关注的是祝对张海的劝谕：我作为你称老师的人还想最后再劝你几句：赌球操纵球市伤天害理会遭报应，严重会有杀身之祸，而且是现世报。
